Специалност Корпоративни стратегии и дигитални трансформации - 2 сем.
Учебен план за 2022
Семестър 1
| Код | Дисциплина | Кредити | Блок | Тип |
|---|---|---|---|---|
| C1001 | Бизнес реинженеринг | 6 | Специални | задължителни |
| C1002 | Институционални отношения и вземане на бизнес решения | 6 | Специални | задължителни |
| C1003 | Корпоративни стратегии | 6 | Специални | задължителни |
| C1004 | Стратегии в международния бизнес | 6 | Специални | задължителни |
| C1005 | Стратегии и дигитални трансформации | 6 | Специални | задължителни |
Семестър 2
| Код | Дисциплина | Кредити | Блок | Тип |
|---|---|---|---|---|
| Дипломна работа | 15 | Дипломна | работа | |
| O1006 | Корпоративна социална отговорност | 4 | Специални | избираеми |
| O1007 | Лидерство | 4 | Специални | избираеми |
| O1008 | Делова игра "Конкурентни предимства" | 4 | Специални | избираеми |
| O1010 | Моделиране в маркетинга | 4 | Специални | избираеми |
| O1009 | Програми и портфолио мениджмънт | 4 | Специални | избираеми |
| O1011 | Стратегии за бизнес преговори | 4 | Специални | избираеми |
| F1012 | Бизнес мрежи и клъстери | 4 | Специални | факултативни |
2026 - Сектор АМУС УНСС
